2022年2月7日，复工第一天，集团召开了2022年工作动员大会。会议传达贯彻了滨城公司年终会议精神，为全力以赴推进集团年度目标任务收心鼓劲、明确目标、再作部署。动员全集团抢抓机遇，狠抓落实，为完成年度经营目标任务打好坚实的基础。集团各公司副经理及以上管理人员参加会议。

会上，集团总经理宋竹元分析了当前企业经营管理存在的突出问题与矛盾，重点围绕细化改善企业经营管理措施，完善企业经营管理的考核机制，强化企业经营管理力度等方面就如何加强以经济效益为导向的企业经营管理工作与全员进行了探讨，旨在全面提升企业整体发展水平和经济高质量运行，为促进企业实现可持续高质量发展积蓄力量。

他强调，本次会议既是一次收心会，也是一次新年度工作动员大会。会后，集团各公司领导要把会议精神传达宣贯到位，将会议精神转化为新一年工作的具体举措和工作动力。要以滨城公司会议精神为引领，严抓担当作为、管理考核、业绩评定。集中力量抓“双服”，统一认识抓收入，“以效益论英雄，以业绩论存在”。调整状态、凝心聚力，迅速投入到全年重点工作任务中去。