会上，宋总指出，生产经营是企业生存发展的命根子，要打破原有思维模式，升级产业结构，全面开拓业务渠道。要积极研判当前形势，加强精细化管理，找出缺点、抓住重点、发现拐点，才能找到问题解决的突破点。

会议最后，针对企业管理提出了八大整治：一是整治人浮于事；二是整治多嘴多舌；三是整治行为管理；四是整治工作不满负荷的并岗，约谈个别人，对有些人进行提前告知辞退；五是整治市场团队；六是整治工作流程；七是整治支撑部门的工作手段和方法；八是整治与下属企业点权利责任对等。